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           為統(tǒng)一各類固定資產(chǎn)及非生產(chǎn)物資的歸口管理，嚴(yán)肅流程制度，規(guī)避多頭管理，天奇股份總公司于7月11日上午召開(kāi)專題培訓(xùn)會(huì)議，各分公司職能及業(yè)務(wù)部門共同參會(huì)。

         會(huì)議對(duì)采購(gòu)管理平臺(tái)的新功能進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各部門要做好固定資產(chǎn)與非生產(chǎn)物資的類別，做好職責(zé)劃分，從采購(gòu)流程到監(jiān)督考核形成全鏈條管理。只有以“線上+線下”協(xié)同的方式做好的管理才能起到相輔相成的效果。

   此次會(huì)議的順利召開(kāi)明確了公司未來(lái)固定資產(chǎn)及非生產(chǎn)物資的管理方向，為公司未來(lái)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展立好了“風(fēng)向標(biāo)”。